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原标题:保利地产更名保利控股,逆市加速欲夺回前三

原标题:房企名称“去地产化”:保利更名保利发展,前十强仅中海、富力留“地产”

原标题:保利地产更名保利发展 重回前三的前奏?

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经济导报记者 孙罗南

  一度低调的保利地产(600048.SH,下称“保利”)希望通过加速扩张和多元化之路让自己重回行业前三水平。

文/岳家琛 编/李 悫

一场始于2015年的房企“去地产”化更名运动,由于保利地产的加入,又达到了一个舆论高潮。

观点地产网讯:4月15日晚间,保利发展控股集团股份有限公司发布2018年年度报告称,截至2018年末,公司实现营业收入1945.14亿元,同比增长32.66%;实现净利润261.49亿元,同比增长32.78%;归属于上市公司股东的净利润189.04亿元,同比增长20.92%。

鲁商置业发布“关于变更公司名称及增加经营范围的公告”,根据公司业务发展的需要,公司拟变更公司名称并增加相关经营范围。拟将名称由“鲁商置业股份有限公司”变更为“鲁商健康产业发展股份有限公司”,并增加相关营业范围。

该集团日前发布公告称,为体现公司多元化发展方向,公司拟将名称由“保利房地产(集团)股份有限公司”变更为“保利发展控股集团股份有限公司”,公司名称变更事宜尚需获得股东大会的批准。

9月12日晚间,保利房地产发布公告称,公司董事会以9票同意、0票反对、0票弃权审议通过《关于变更公司名称的议案》,同意变更公司名称为“保利发展控股集团股份有限公司”,公司名称中不再有地产字样。

9月12日晚,保利地产发布公告称,为体现公司多元化发展方向,将更名为“保利发展控股集团股份有限公司”,并已通过董事会审议,还需提交2018年第二次临时股东大会审议。

年内,保利发展毛利率提升1.45个百分点至32.49%,得益于结转项目价格上升,房地产结转毛利率也提升至32.68%;实现投资收益26.90亿元,同比大幅增长60.06%;净利率13.44%,与2017年基本持平。

经济导报记者注意到,不止鲁商置业,近两年,多家知名房地产公司更名,无论是更名去“地产化”,还是加码多元化业务布局,不少房企都在不断谋求转型。

而该集团董事长宋广菊13日晚间接受媒体采访时表示,集团更名的初衷是鉴于行业的矛盾已经变化,以前更多的是居住,而未来客户有了居住之后,还将有更多的生活服务需求。

这是继龙湖地产近期更名为龙湖集团后,又一家大型房企加入了更名的行列。此前恒大和万达等已经完成了更名工作。随着龙湖地产、保利地产的更名,目前中国前十大房企只有富力和中海的名字中仍有地产字样。

公告一出,媒体纷纷报道解读。紧接着9月13日晚,更名后的保利发展便在自家酒店——广州保利洲际酒店举行了一场盛大的更名发布会,主题为“万物生息与你同行”,董事长、建筑、物业、商业、公寓、金控的负责人依次上台演讲。

观点地产新媒体从年报获悉,2018年,保利发展拓展项目132个,新增容积率面积3116万平方米,是年度签约面积的114%,拓展成本1927亿元,平均楼面地价6186元/平方米。

向康养产业转型

宋广菊介绍,保利规划,保利将打造“不动产生态发展平台”,以不动产投资、开发、运营、资本运作为基础,提供基于行业生态系统的综合服务。

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相比众多房企一纸公告更名、甚至直接业绩发布会上告知,保利地产的此次更名操作可谓互联网思维十足:先是公告后是盛大的发布会,扎扎实实地赚了两波热度。

同时,2018年,保利发展实现新开工面积4396万平方米,竣工面积2217万平方米。截至2018年末,该公司待开发面积9154万平方米,其中一二线城市占比60%,六大城市群合计占比69%。

鲁商置业公告显示,4日,公司第十届董事会2019年第八次临时会议审议通过了《关于变更公司名称的议案》和《关于增加公司营业范围的议案》。根据公司业务发展的需要,公司拟变更公司名称并增加相关经营范围。

从地产到综合服务,未来保利计划将保利建筑、保利物业、保利经纪、保利商业等业务独立运营,形成与保利地产对等平行发展的业务单元。

关于更名原因,保利地产表示,为体现保利地产多元化发展方向,进一步加快两翼业务市场化发展。但是字面上从地产到“发展控股集团”,保利地产名称的变化与同行一样已经被市场联系成为“去地产化”的标志。

发布会现场,保利发展阐释了新定位“不动产生态发展平台”:以不动产投资、开发、运营、资本运作为基础,提供基于行业生态系统的综合服务,利用平台思维,主动链接、主导整合、主推赋能,满足平台各方价值需求。

负债方面,报告期末,保利发展录得资产负债率77.97%,基本保持稳定;净负债率80.55%,同比降低5.82个百分点;账面有息负债2636.57亿元,其中银行贷款、直接融资占比分别为71%和15%。

变更前名称为“鲁商置业股份有限公司”,变更后名称为“鲁商健康产业发展股份有限公司”。

规模扩张到一定程度后,寻找新业务增长极,是每个地产商的必然课题。

保利地产是一家老牌央企房企,创建于24年前的9月14日。这意味着,在发展了26年后,保利地产的发展模式将发生较大改变。

“平台、链接、整合、赋能”,这些发布会上极具互联网色彩的高频词,完成了保利发展战略升级的阐释,也透露着其想要重回行业前三的底层架构。

值得一提的是,2018年9月12日,保利地产发布公告,宣布将变更公司名称为“保利发展控股集团股份有限公司”。

鲁商置业此前的经营范围为:房地产开发与经营管理,物业管理;建筑安装及建筑装饰;房地产销售代理及咨询;工程管理服务;日用品、服装、鞋帽、纺织品、五金交电、工艺美术品、家具、电子设备、办公用品、皮革制品、建材销售。

克而瑞数据显示,截止到今年上半年,保利地产以超过2000亿的销售额排名第四。公开信息显示,保利是国内最早从事不动产投资开发的企业之一

奥门新萄京娱乐场保利地产更名保利控股,保利发展全年净利增21。“社会矛盾转变 战略升级是必然”

彼时,保利地产自称,更名的理由为是为了体现公司多元化发展方向,进一步加快两翼业务市场化发展。

据公告披露,鲁商置业将在原营业范围基础上增加:“健康产业项目投资和运营管理;药物、保健食品、化妆品、医疗器械、生物技术的研究开发、技术咨询、技术服务;健康管理咨询,健康咨询,健康知识培训,健康医疗,养老服务机构管理咨询。”

过去半年,保利为了实现重进前3的目标,开始将自己的拿地进行下沉。

保利地产公布的半年报显示,2018年1-6月实现营业收入595.14亿元,同比增长9.28%;实现净利润65.05亿元,同比增长15.13%;签约销售额2153.12亿元,同比增长 46.86%,位居地产行业第四。

在公共舆论场中一向低调、但语出惊人的保利发展董事长宋广菊为这场发布会站台。生于1960年的宋广菊善于运用新鲜事物,她曾在2015年发出一条微博“保利是个P”引发大量围观,事后证明乃是为保利地产公布5P战略而造势。

公告解释称,保利地产在2002年的“三个为主,两个结合”发展战略中,已明确提出“以房地产业为主,适度拓展相关行业”,布局相关多元产业发展。随后,提出了“一主两翼”的发展战略,并将其升级为“以不动产投资开发为主、以综合服务与不动产金融为翼”,加快相关产业的市场化发展。

近年来,鲁商置业向康养产业转型,加快健康产业的发展。去年,鲁商置业受让山东省商业集团有限公司持有的山东福瑞达医药集团有限公司(下称“福瑞达医药”)100%股权。

根据保利中报,截至6月底,公司拥有的待开发土地中,39%的土地面积位于三四线城市,主要聚焦于珠三角、长三角等核心城市周边;上半年三四线城市拓展金额占比为32%,拓展面积占比50%,而去年同期这一比例为25%。同时,在今年上半年新拓展的项目中,眉山、德阳、揭阳、孝感、襄阳等近20个三四线城市出现在项目名单中。

在2017年12月召开的股东会上,保利地产董事长宋广菊曾扬言要“重回地产前三”。根据各家发布的半年报,上半年地产“前三甲”碧桂园、万科、恒大的销售额分别为4124.9亿元、3046.6亿元和3041.8亿元。

此次,宋广菊用3个问题,简明扼要阐述了保利发展更名的缘起与未来。

截至2018年底,其已完成受让福瑞达医药的过户手续。福瑞达医药主要从事药品、保健食品、化妆品、生物技术产品等的研发、生产与销售。福瑞达医药及其参控股子公司拥有“明仁”、“颐莲”、“善颜”、“润舒”、“润洁”、“施沛特”等多个知名品牌。

从目前看,标杆房企都开始进入三四线城市,希望可以在一些热点城市获取城市外溢的下一个红利。不过,进入的三四线城市是否有风险,目前业内观点并不一致。

核心城市房价已达高点,调控政策越来越多,房地产行业发展已进入下半场。在保利地产升级为保利发展后,前四大头部房企均已经开始了地产下半场的业务探索:碧桂园大力发展农业和机器人;恒大下注新能源汽车等创新科技行业;万科董事会主席郁亮甚至表示,10年后万科可能已经不是地产公司了。

有了保利发展,保利地产会不会消失?不会,“没有保利地产,就没有保利发展,保利地产26年来的守业坚持、文化传承、基因积淀,连同属于它的行业领导品牌,将在保利发展继续传承发扬。”

截至2018年12月31日,福瑞达医药总资产13.96亿元,占公司总资产的2.86%;净资产3.36亿元,占公司净资产的13.78%;营业收入8.58亿元,占公司营业收入的9.73%,净利润3749.19万元,占公司净利润的23.13%。

瑞银证券房地产行业分析师谌戈认为,经过一年半左右的时间,很多城市房价翻倍,三四线城市需求已经消化差不多;现在,支持三四线城市房价上涨的主要因素是城市化,这个过程相对比较缓慢,预计今年下半年到明年,三四线城市的房地产销量可能会轻微下降。

根据保利发布的更名公告,未来保利将积极推动相关多元化发展,提升两翼业务的收入和盈利能力。所谓“两翼”,是指综合服务与不动产金融。目前保利两翼业务收入占比9.4%,比重仍较小。这也意味着后续发展存在一定的不确定性。

保利地产为何要升级?“保利地产总是以市场导向,以战略引领。如果社会矛盾发生转变,美好生活需求更加多元,那么我们一定会思考变化,驾驭变化。如果’保利发展’代表着未来的发展逻辑和方向,那么战略升级与品牌升位是必须,更是必然。”

同时,鲁商置业在公告中提到,其下属的临沂知春湖国际生态健康城构建起全生态、医养结合的全新颐养模式,鲁商福瑞达国际颐养中心为山东省首批医养结合示范单位,嵌入式小微社区养老服务中心在多个项目中正式落地,进一步完善了康养产业链条。

保利也开始意识到融资的收紧,在发展过程中开始降低自己的杠杆。截至6月31日,保利净负债率93%,而第一季度的为102%。不过,负债情况依旧在行业较高水平。上半年该公司的有息负债达到2545 亿元,同时经营性现金流为-98 亿元,2017 年全年为-293亿元。返回搜狐,查看更多

保利地产表示,公司名称变更后,主营业务、发展方向、实际控制人等均不发生变化。公司仍以房地产开发经营为主。

保利发展未来怎么做?“保利发展将从客户角度思考企业发展价值与品牌魅力,以战略远见与定力穿越周期,用保利精神凝聚优秀人才。”

对于公司更名及增加相关营业范围,鲁商置业在公告中表示,这是“为体现公司‘健康生活服务商’的发展方向,进一步加快健康产业的发展,认真贯彻山东省国资委2019年3月发布《关于确认公布省属企业主业的通知》的有关精神。”

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“地产开发是主平台 是核心动能”

加码多元化业务

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“以市场为导向,以战略为引领”,或许是对于这12字的坚持,在被民企大包大揽的业绩排行榜中,保利发展得以冲刺进前四,重拾昔日的“招保万金”称号,而在2017年的业绩发布会上,宋广菊喊出“重回前三”的目标。

近两年,已经有多家房地产公司更名,加码多元化业务布局。

新环境、新市场,重回前三并不容易,它需要更强大的战略与架构做支撑,保利发展的“不动产生态发展平台”应运而生。具体怎么做?

今年3月,中粮地产股份有限公司宣布正式更名为“大悦城控股集团股份有限公司”,成为中粮集团旗下融合住宅地产与商业地产一体化的全业态房地产专业化公司。

保利发展总经理刘平解释,以不动产投资开发为原点,立体延展。纵向以产业链为延伸,打通投资、设计、施工、代理、销售、物管等全链条服务;横向是相关多元业态的扩展,在住宅、写字楼、酒店、购物中心、体育场馆、产业园、主题公园等场所内,提供居住、商务、文化、娱乐、康养、教育、产业经营等综合服务。通过人才、资本、科技、信息的链接,形成共生共荣、和谐发展的有机系统。

去年11月,中国奥园地产集团股份有限公司更名为“中国奥园集团股份有限公司”。对于更名,其称,随着集团业务的进一步发展及扩大,目前已涵盖地产开发、商业运营、物业管理、健康养生、文化旅游、跨境电商等,更名能更好反映公司的长远业务策略。

此外,将“一主两翼”内涵升位为“不动产投资开发为主,综合服务与不动产金融为翼”,具体包括三方面升级:

保利地产去年10月称,其已完成工商变更登记手续,公司名称已变更为“保利发展控股集团股份有限公司”。保利方面称,更名是为了体现公司多元化发展方向,进一步加快两翼业务市场化发展。

第一是地产开发经营升级为以不动产投资开发为主,巩固实业经营的战略。“保利发展仍将是地产开发业务的主要平台,承担起强基固本、创新引领的重要作用,在不动产生态中,成为发展的核心动能。”

保利地产此前在公告中提到其“一主两翼”发展战略——“以不动产投资开发为主、以综合服务与不动产金融为翼”。其称,公司房地产销售收入占比 90.6%,两翼业务收入占比 9.4%。公司将积极推动相关多元化发展,提升两翼业务的收入和盈利能力。

其次,社区消费升级为综合服务,以产业链与资产经营为基础,“保利发展在产业链与资产经营层面都具备了较好的积累,尤其是建筑、物业、代理、商业四个板块,目前已经形成百亿量级。”

去年8月,合景泰富集团控股有限公司公告称,正式完成更名,由“合景泰富地产控股有限公司”更改为“合景泰富集团控股有限公司”。合景泰富表示,董事会相信,新名称将不仅为本公司提供全新企业标识,亦将更好反映本集团的业务扩张策略。

第三是不动产金融,以产业金融服务为基础,实施产业资本运作。“保利发展是国内最早设立不动产私募基金的公司之一,拥有中国规模最大的不动产基金管理机构。”

去年7月,中骏置业控股有限公司宣布,正式更名为中骏集团控股有限公司。中骏方面称,此次更改公司名称是基于目前集团业务发展的良好表现,以及集团对未来多业态发展的战略决心。

战略升级能否助力重回前三?

中骏集团成立于1987年,10余年前逐步推进全国化战略发展进程,2010年在香港联交所主板上市。2017年1月,公司总部移师上海,开始全面布局长租公寓、联合办公、健身及大健康产业,未来还会延伸到教育、医疗等领域。

早在2002年,保利发展提出“三个为主,两个结合”的发展战略,以房地产业为主,积极布局相关多元产业发展。十三五规划之时,战略明确为“一主两翼”,即“以不动产投资开发为主、以综合服务与不动产金融为翼”,加快相关产业的市场化发展。

在公司名称上去“地产”两字的还有龙湖。

在坚定的战略引领下,保利发展取得较好成绩。2018年上半年以破2000亿元的销售额位居榜单第四名,而前8个月则实现签约金额2667.69亿元,同比增长43.3%。保利在其更名公告中表示,房地产销售收入占比90.6%,两翼业务收入占比9.4%,“两翼产业已初具规模”。

去年6月,龙湖地产发布公告称,公司更名决议已获股东大会批准,待开曼群岛公司注册处处长批准并签发更改名称注册证书日起,更名将正式生效——公司中文名称由“龙湖地产有限公司”更改为“龙湖集团控股有限公司”。龙湖方面称,集团现已涵盖地产开发、商业运营、长租公寓和物业服务四大主航道业务,未来更将深度探索及参与城市空间和服务重构。

其中,保利物业签约面积约2亿平方米,于2017年完成新三板挂牌;保利投资顾问完成与行业龙头合富辉煌战略重组,未来将充分融合双方一二手房代理业务优势;房地产金融累计基金管理规模处于行业领先地位。此外,公司在建筑装饰、设计等领域也实现了较快发展。

事实上,保利发展的地产业务如此强劲,与其近年来进行的重组整合不无关系。2016年12月,保利发展以20.3亿元的价格收购中航地产的9个房地产项目,都位于二三线城市。2017年12月,保利发展整合了保利置业,解决了同业竞争问题的同时,也带来了可观的货值,据统计,彼时保利置业拥有土地储备为2070万平方米,未售货值总计3452亿元。其中一二线城市土储占73%。

正如保利发展在公告中所述,两翼业务收入占比的比重仍然较小,后续发展存在一定不确定性。这也便带来一个疑问,即便进行了更名,冲进前三的重担还在地产业务上,即受市场环境影响较大。而根据保利发展2018半年报,其在新拿地块和投资项目中,明显加大了三四线城市的力度,拓展面积占比达到50%,同比翻番。

在业内纷纷不看好三四线城市的环境下,加大对三四线城市的投入会否成为保利发展重回前三的绊脚石呢?此外,两翼业务收入占比仍然很低,而在此次发布会上,保利发展也未对更名后是否会加大新业务投入作出表率,如若按照以往发展脚步,此次更名的意义何在?如果加大对新业务的投入,那么业绩增长下滑则是不可避免的。

来源:腾讯房产网

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